主な違い:戦略は、特定の目標を達成するために策定または設計された包括的な行動計画です。 一方、ポリシーは、人々が適切な決定を下したり特定の状況で行動したりするのに役立つ一連のガイドラインです。
このロードマップは、組織が設定された目標と目的を確実に満たすように作成されています。 ポリシーの策定に会社の中間管理職が関与しているため、それが彼らの思考とアプローチを反映していることを言及することは重要です。 トップマネジメントは、指導的かつ統制的な役割を果たします。 戦略は、組織が現在のプラットフォームから目的のプラットフォームに到達するのに役立ちます。
一方、政策は日常的な活動のために策定された青写真のようなものです。 それは通常の活動の種類に対処するための手引きを提供します。 ポリシーはどの組織にとっても非常に重要です。 それは特定の状況で何をすべきかのような質問に答えるのを助けます。 ポリシーはプロトコルとして機能するため、しっかりと実装されています。
方針と戦略はさまざまな点で異なります。 ポリシーは一般にトップマネジメントによって囲まれていますが、戦略は通常ミドルマネジメントによって囲まれています。 ポリシーは、トップの管理者からの干渉を必要とせずに下位の管理者が日常的な問題に対処するのに役立ちます。
政策は行動と思考を扱いますが、戦略は行動をもっと扱います。 ポリシーは、組織内で繰り返し直面する活動のための規則です。 一方、戦略は通常、以前には遭遇も考慮もされていなかった新たな目的や問題に対処するために策定されます。 戦略と政策形成のプロセスは似ています。 ただし、戦略の策定では、問題に関連する要因を特定して分析することはより困難です。
政策と戦略の比較
方針 | 戦略 | |
定義 | ポリシーは、人々が適切な決定を下したり特定の状況で行動したりするのに役立つ一連のガイドラインです。 | 戦略は、特定の目標を達成するために策定または設計された包括的な行動計画です。 |
に囲まれて | 通常中間管理 | 通常トップマネジメント |
とのお買い得情報 | 考えと行動 | 主に行動 |
重要性 |
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関係する活動 | 日常の活動 | 戦略的な決断をする |