アウトソーシングとオフショアリングの違い

主な違い:アウトソーシングとオフショアリングはどちらも、外部で行われている活動を扱います。 作業が第三者によって国内の制限内で行われている場合、それはアウトソーシングとして知られており、活動が国内の制限の外側の場所、すなわち外国で行われている場合(第三者の関与の有無にかかわらず)オフショアリングと呼ばれています。

アウトソーシングとは、業務プロセスを外部の請負業者(第三者)に譲渡することです。 アウトソーシングは、特定の製造作業、管理活動、労働者の訓練などのために行われることがあります。主に、アウトソーシングは経費を削減するために行われます。 たとえば、このタスクを実行するために社内の専門家を雇うのは費用がかかるため、企業は雇用自体を実施するよりも、雇用プロセスを外部委託することが容易であると考えるかもしれません。 雇用会社は会社にとって良い結果を達成するのに十分熟練しているでしょう。 ITアウトソーシングとテクニカル/カスタマーサポートは2つの最も一般的なアウトソーシングのビジネスの流れです。

オフショアリングとは、他の国でビジネスプロセスを実行するプロセスのことです。 プロダクションまたはサービスのオフショアリングに関連する可能性があります。 ここで明らかな問題は、企業がなぜ海外でビジネスプロセスを実行したいのかということです。 この質問に対する答えは、その利点はアウトソーシングに似ているということです。 これは主に低コストの利点を活かすために行われます。

オフショアリングは、必ずしもそれを外部委託することなく行うことができます。 同様に外注することなく、アウトソーシングを行うことができます。 アウトソーシングは国内の制限内で機能します。 それは本質的に第三者の関与を必要とします。 ただし、オフショアリングは基本的に国内の境界を超えて行われます。 第三者を巻き込んでも巻き込まなくてもかまいません。 会社自体も、外国の土地でのいくつかまたは主要な事業のためにその基盤をシフトするだけかもしれません。

オフショアリングには、作業がオフショアリングされている郡の戦略と方針に焦点を合わせることも含まれます。 オフショアリングも多くの理由で批判されています。 彼らの仕事は他の国に属する他の何人かの人々によって奪われていると人々は感じています。 企業は主に利益を生み出すシナリオを検討しており、適切なオフショア決定は、国際的なプレゼンスをするなどの利益を生み出す以外にも、会社にとっていくつかの利点があります。

アウトソーシングとオフショアリングの比較

アウトソーシング

オフショアリング

定義

アウトソーシングとは、業務プロセスを外部の請負業者(第三者)に譲渡することです。

オフショアリングとは、他の国でビジネスプロセスを実行するプロセスのことです。 プロダクションまたはサービスのオフショアリングに関連する可能性があります。

必要

  • 必要な専門知識の欠如
  • より安い労働力の利用可能性 コスト削減
  • 他の活動をアウトソーシングすることによって、よりコアな活動に集中する機会。
  • 操作を制限している特定の規制を克服することは、何らかの方法または他の方法です。
  • 安価な労働力
  • 新しい市場に参入する

考えられる利点

  • 専門サービスを受ける
  • 外部委託先とのリスク共有
  • 運用コストと募集コストを削減
  • 低コストの労働力へのアクセス
  • 海外で利用可能な専門スキル
  • 拡大するために適切な "地元の"パートナーを提供することがあります。
  • より大きな国際市場で事業を営むことによる規模の経済

一部の部品を製造するために他の米国企業と契約している米国を拠点とする自動車メーカー。

一部の部品の製造を中国の製造業者に譲渡する米国の自動車製造業者。

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